Поведение работника в компании Франции
Описание:
Номер в архиве: 1120
1. Кадровая политика 5
2 Особенности трудовых отношений 15
2.1 Режим труда 15
2.2 Система оплаты труда во Франции 18
3. Корпоративная политика и организационное поведение 20
Заключение 24
Список литературы 25
Важнейшим условием успешной производственной, экономической и социальной жизни предприятия, как выражение его целей, становится рассмотрение всех занятых на предприятии, как единого коллектива, формирование персонала, объединенного общими интересами, общей политикой и философией предприятия. Только в этом случае предприятие оказывается способным на самые непредвиденные перемены, обеспечивать горизонтальные связи между структурами и работниками, позволяющие быстро находить необходимые решения. Стимулирование работников и сотрудников на предприятии занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку выступает непосредственной причиной их поведения.
Особенности поведения работников компании определяются ее внутренней кадровой и мотивационной политикой, а также ее корпоративной культурой. Именно эти составляющие мы и рассмотрим в работе.
Целью данной работы является выявление особенностей поведения работников компаний во Франции.
При этом в качестве задач, способствующих достижению поставленной цели, можно сформулировать следующие:
• проанализировать особенности кадровой политики французских компаний;
• рассмотреть принципы организации режима труда и отдыха во Франции;
• изучить организацию системы оплаты труда во Франции;
• выявить влияние корпоративной политики на организационное поведение работников.
Оглавление
Введение 31. Кадровая политика 5
2 Особенности трудовых отношений 15
2.1 Режим труда 15
2.2 Система оплаты труда во Франции 18
3. Корпоративная политика и организационное поведение 20
Заключение 24
Список литературы 25
Введение
Главным в работе, в организации процессов труда становятся не индивидуальные или групповые результаты, а достижение целей предприятия. Интеграция деятельности всех звеньев и структур предприятия с позиций достижения его целей - является теперь единственно эффективным подходом в организации и управлении, обеспечении конкурентоспособности предприятия на рынке на основе мобилизации всех его ресурсов. Развитие и динамика компании зависят от делового поведения каждого работника. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании.Важнейшим условием успешной производственной, экономической и социальной жизни предприятия, как выражение его целей, становится рассмотрение всех занятых на предприятии, как единого коллектива, формирование персонала, объединенного общими интересами, общей политикой и философией предприятия. Только в этом случае предприятие оказывается способным на самые непредвиденные перемены, обеспечивать горизонтальные связи между структурами и работниками, позволяющие быстро находить необходимые решения. Стимулирование работников и сотрудников на предприятии занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку выступает непосредственной причиной их поведения.
Особенности поведения работников компании определяются ее внутренней кадровой и мотивационной политикой, а также ее корпоративной культурой. Именно эти составляющие мы и рассмотрим в работе.
Целью данной работы является выявление особенностей поведения работников компаний во Франции.
При этом в качестве задач, способствующих достижению поставленной цели, можно сформулировать следующие:
• проанализировать особенности кадровой политики французских компаний;
• рассмотреть принципы организации режима труда и отдыха во Франции;
• изучить организацию системы оплаты труда во Франции;
• выявить влияние корпоративной политики на организационное поведение работников.