Библиотека образцов студенческих работПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
Описание:
Номер в архиве: 306
Глава 1. Методические основы процесса стратегического управления 5
1.1 Понятие и составляющие стратегического управления 5
1.2 Объекты стратегического управления 7
1.3 Осознание необходимости стратегического планирования для эффективной деятельности предприятия 8
Глава 2. Анализ существующего состояния и процесс стратегического управления 12
2.1 Анализ процесса стратегического управления 12
2.2 Основные этапы стратегического управления 14
Глава 3. Формирование процесса стратегического управления 17
Заключение 26
Список использованной литературы 28
Такая задача остается и в современной экономике, но в условиях рынка это только часть плановой работы. Теперь предприятие должно само определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта, а самое главное - свои долгосрочные цели и стратегию их достижения. Эту часть плановой работы и охватывает разработка стратегического плана.
Стратегический менеджмент представляет собой сложный процесс научнообоснованного управления достижением организациями, регионами и государствами устойчивости и высокой эффективности развития на основе применения своих интеллектуальных ресурсов для разработки и реализации стратегий. Организации и государства, использующие более эффективные системы стратегического менеджмента, становятся лидерами, менее эффективные переходят на более низкие позиции, а неэффективные занимают положение аутсайдеров.
Быстрые изменения внешней среды отечественных предприятий также стимулируют появление новых методов, систем и подходов к управлению. Большинство современных компаний также нуждаются в ясном и четком представлении о сущности стратегического управления, которое можно получить, осознав его составляющие – все вышесказанное и предопределяет повышенную актуальность рассмотрения проблематики процесса стратегического управления.
Целью данной работы является изучение процесса стратегического управления. Поставленная цель ***ой работы предполагает решение задач:
- Методические основы процесса стратегического управления, что включает в себя понятие и составляющие стратегического управления, объекты стратегического управления, сравнение стратегического и оперативного управления, осознание необходимости стратегического планирования для эффективной деятельности предприятия;
- Анализ процесса стратегического управления и основные этапы стратегического управления;
- Формирование процесса стратегического управления.
Каждая из данных задач решается в отдельной главе ***ой работы, что и составляет ее структуру.
Объектом данной работы выступает деятельность хозяйствующих субъектов национальной экономики, предметом же является процесс стратегического управления.
Практическая значимость представленной работы заключается в том, что на основании знания теоретической концепции процесса стратегического управления можно осуществлять практическую деятельность в данной области.
Представленная проблематика в свете своей народнохозяйственной важности имеет достаточно широкое освещение в научной, учебной и периодической литературы, что позволило систематизировать в данной работе широкий спектр знаний в затрагиваемой области знаний.
Методологической основой, на основании которой строится система изложения материала данной работы, послужили следующие подходы: системно-логический, дедуктивный, статистический, сравнительный.
Содержание
Введение 3Глава 1. Методические основы процесса стратегического управления 5
1.1 Понятие и составляющие стратегического управления 5
1.2 Объекты стратегического управления 7
1.3 Осознание необходимости стратегического планирования для эффективной деятельности предприятия 8
Глава 2. Анализ существующего состояния и процесс стратегического управления 12
2.1 Анализ процесса стратегического управления 12
2.2 Основные этапы стратегического управления 14
Глава 3. Формирование процесса стратегического управления 17
Заключение 26
Список использованной литературы 28
Введение
...Такая задача остается и в современной экономике, но в условиях рынка это только часть плановой работы. Теперь предприятие должно само определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта, а самое главное - свои долгосрочные цели и стратегию их достижения. Эту часть плановой работы и охватывает разработка стратегического плана.
Стратегический менеджмент представляет собой сложный процесс научнообоснованного управления достижением организациями, регионами и государствами устойчивости и высокой эффективности развития на основе применения своих интеллектуальных ресурсов для разработки и реализации стратегий. Организации и государства, использующие более эффективные системы стратегического менеджмента, становятся лидерами, менее эффективные переходят на более низкие позиции, а неэффективные занимают положение аутсайдеров.
Быстрые изменения внешней среды отечественных предприятий также стимулируют появление новых методов, систем и подходов к управлению. Большинство современных компаний также нуждаются в ясном и четком представлении о сущности стратегического управления, которое можно получить, осознав его составляющие – все вышесказанное и предопределяет повышенную актуальность рассмотрения проблематики процесса стратегического управления.
Целью данной работы является изучение процесса стратегического управления. Поставленная цель ***ой работы предполагает решение задач:
- Методические основы процесса стратегического управления, что включает в себя понятие и составляющие стратегического управления, объекты стратегического управления, сравнение стратегического и оперативного управления, осознание необходимости стратегического планирования для эффективной деятельности предприятия;
- Анализ процесса стратегического управления и основные этапы стратегического управления;
- Формирование процесса стратегического управления.
Каждая из данных задач решается в отдельной главе ***ой работы, что и составляет ее структуру.
Объектом данной работы выступает деятельность хозяйствующих субъектов национальной экономики, предметом же является процесс стратегического управления.
Практическая значимость представленной работы заключается в том, что на основании знания теоретической концепции процесса стратегического управления можно осуществлять практическую деятельность в данной области.
Представленная проблематика в свете своей народнохозяйственной важности имеет достаточно широкое освещение в научной, учебной и периодической литературы, что позволило систематизировать в данной работе широкий спектр знаний в затрагиваемой области знаний.
Методологической основой, на основании которой строится система изложения материала данной работы, послужили следующие подходы: системно-логический, дедуктивный, статистический, сравнительный.