Библиотека образцов студенческих работПроектирование развития предприятия на примере организации ООО «Ситикон»
Описание:
Номер в архиве: 2382
Введениеᅟ 3
ГЛАВА 1.ᅟ Общееᅟ описаниеᅟ организации 5
ГЛАВА 2.ᅟ Изучениеᅟ внешнейᅟ средыᅟ организации 12
ГЛАВА 3.ᅟ Определениеᅟ основныхᅟ функцийᅟ менеджментаᅟ иᅟ разработка внутреннейᅟ средыᅟ организации 2
3.1 Формулирование стратегии организации и планирование потребности в сырье и человеческих ресурсах 2
3.2 Построение организационной структуры 3
3.3 Выявление возможных сильных сторон, и поиск слабостей (определение дефицитов ресурсов), которых сложно будет избежать 12
ГЛАВА 4. Система контроля за выполнением планов 17
Заключение 21
Список литературы 23
Приложения 24
................Вᅟ мировойᅟ практикеᅟ дляᅟ разработкиᅟ проектированияᅟ организации принятоᅟ приглашатьᅟ профессиональныхᅟ консультантовᅟ поᅟ экономикеᅟ иᅟ управлению.ᅟ Вᅟ дополнениеᅟ кᅟ специализированнымᅟ знаниямᅟ накапливаетсяᅟ уникальныйᅟ опытᅟ практическогоᅟ сравненияᅟ иᅟ сопоставленияᅟ различныхᅟ методовᅟ иᅟ способовᅟ управления.ᅟ Приᅟ стратегическомᅟ планированииᅟ происходитᅟ процессᅟ обученияᅟ штатныхᅟ специалистовᅟ организацииᅟ консультантами.ᅟ Главное,ᅟ чтоᅟ даетᅟ работаᅟ сᅟ консалтинговымиᅟ компаниями,ᅟ -ᅟ этоᅟ объективностьᅟ иᅟ независимостьᅟ вырабатываемыхᅟ внешнимиᅟ консультантамиᅟ рекомендаций,ᅟ ониᅟ никогдаᅟ неᅟ используютᅟ полученныеᅟ сведенияᅟ вᅟ своихᅟ личныхᅟ интересах,ᅟ посколькуᅟ приглашаютсяᅟ дляᅟ разработки,ᅟ какᅟ правило,ᅟ разовыхᅟ илиᅟ периодическихᅟ проектов...............
Оглавление
Оглавление 2Введениеᅟ 3
ГЛАВА 1.ᅟ Общееᅟ описаниеᅟ организации 5
ГЛАВА 2.ᅟ Изучениеᅟ внешнейᅟ средыᅟ организации 12
ГЛАВА 3.ᅟ Определениеᅟ основныхᅟ функцийᅟ менеджментаᅟ иᅟ разработка внутреннейᅟ средыᅟ организации 2
3.1 Формулирование стратегии организации и планирование потребности в сырье и человеческих ресурсах 2
3.2 Построение организационной структуры 3
3.3 Выявление возможных сильных сторон, и поиск слабостей (определение дефицитов ресурсов), которых сложно будет избежать 12
ГЛАВА 4. Система контроля за выполнением планов 17
Заключение 21
Список литературы 23
Приложения 24
................Вᅟ мировойᅟ практикеᅟ дляᅟ разработкиᅟ проектированияᅟ организации принятоᅟ приглашатьᅟ профессиональныхᅟ консультантовᅟ поᅟ экономикеᅟ иᅟ управлению.ᅟ Вᅟ дополнениеᅟ кᅟ специализированнымᅟ знаниямᅟ накапливаетсяᅟ уникальныйᅟ опытᅟ практическогоᅟ сравненияᅟ иᅟ сопоставленияᅟ различныхᅟ методовᅟ иᅟ способовᅟ управления.ᅟ Приᅟ стратегическомᅟ планированииᅟ происходитᅟ процессᅟ обученияᅟ штатныхᅟ специалистовᅟ организацииᅟ консультантами.ᅟ Главное,ᅟ чтоᅟ даетᅟ работаᅟ сᅟ консалтинговымиᅟ компаниями,ᅟ -ᅟ этоᅟ объективностьᅟ иᅟ независимостьᅟ вырабатываемыхᅟ внешнимиᅟ консультантамиᅟ рекомендаций,ᅟ ониᅟ никогдаᅟ неᅟ используютᅟ полученныеᅟ сведенияᅟ вᅟ своихᅟ личныхᅟ интересах,ᅟ посколькуᅟ приглашаютсяᅟ дляᅟ разработки,ᅟ какᅟ правило,ᅟ разовыхᅟ илиᅟ периодическихᅟ проектов...............