Производственный менеджмент

Номер в архиве: 2609

---

Оглавление

Введение    2
1.    Общая характеристика предприятия    4
2.    Исследование организационной структуры предприятия, системы управления предприятием в целом    5
3.    Положение предприятия на отраслевом рынке, анализ конкурентной среды, динамика основных показателей, характеризующих положение на рынке    11
4.    Проблемы производственного менеджмента    21
Заключение    23
Список использованной литературы    24

Введение

    На современном этапе развития экономики важной задачей является формирование такого механизма управления производством, который бы обеспечивал согласованный, комплексный подход к организации его функционирования и был направлен на достижение ритмичного выпуска продукции, своевременное удовлетворение потребностей потребителей при обеспечении общей результативности. Для повышения эффективности функционирования предприятий зарубежными и отечественными экономистами предложены разнообразные подходы, концепции, методические рекомендации и т.д. Ученые и службы предприятий по-разному рассматривают процесс организации производства, нередко пренебрегая принципами интеграции производства.
.....................................................................
На практике студенты знакомятся с механизмами решения экономических, производственных и управленческих проблем и задач на примере конкретного предприятия, учреждения, организации. Практика является органической частью учебного процесса. Она необходима для закрепления теоретических знаний, полученных при изучении специальных и профилирующих предметов, для приобретения практических знаний опыта и навыков работы.
Практика – одна из важнейших составляющих профессиональной подготовки студентов.
Целью исследования является совершенствование эффективности функционирования системы производственного менеджмента.
Объект исследования - система производственного менеджмента ООО «Аванпак».
Предметом исследования является производственный менеджмент.
Задачи:
•    Знакомство с предприятием, его историей, видами деятельности, организационно – экономической структурой, системой управления и системой планирования, целями владельцев и руководителей бизнеса, стратегиями компании;
•    Изучение литературы и нормативной документации;
•    Приобретение первоначальных навыков работы;
•    Систематизировать и проанализировать собранные материалы.
В процессе исследования использовались следующие методы: научной абстракции, индукции и дедукции, аналитического обобщения, сравнительных оценок.
Источниками первичной информации являются данные статистической отчетности и аналитических обследований результатов деятельности предприятий, материалы первичного учета производственно-сбытовой деятельности ООО «Аванпак».