Библиотека образцов студенческих работПроизводственный менеджмент решение задач (4 задачи)
Описание:
Номер в архиве: 2607
Оценить результативность производственной системы, сравнив недельные показатели.
2. Фирма, занимающаяся сборкой кассовых аппаратов, закупила новое оборудование, снижающее трудоемкость производства.
До приобретения в экспериментальном подразделении использовался труд 6 рабочих, которые производили в среднем 12 аппаратов в час. Оплата труда составляла 10 у.е. в час. Стоимость машинного времени составляла 34 у.е. в час.
После приобретения нового оборудования стало возможным перевести одного рабочего в другой отдел. Стоимость машинного времени увеличилась на 12 у.е. в час, а объем выпускаемой продукции увеличился на 2 аппарата в час.
Задание:
1) рассчитать производительность труда при каждой системе, используя показатель количество единиц выпускаемой продукции на одного рабочего в час;
2) рассчитать показатель мультифакторной производительности при каждой системе;
3) выбрать более производительный вариант функционирования системы.
3. Менеджером рассчитано время выполнения первой операции – 16 часов. Предполагается, что производственная деятельность будет развиваться согласно кривой обучения 90 %. Определить суммарное время выполнения первых пяти операций, суммарное время выполнения 8,9 и 10 операции и время выполнения 32–ой операции.
4. В обеденные часы клиенты приходят в продуктовый магазин в среднем по 45 человек в час. Каждый продавец в среднем обслуживает одного клиента за 4 минуты. Среднее число ожидающих в очереди клиентов – 4,8 человека.
Определить:
1. темпы прибытия и обслуживания клиентов;
2. среднее число обслуживаемых клиентов;
3. среднее число клиентов в системе;
4. среднее время ожидания и нахождения в системе;
5. загрузку системы для одного, двух и трех продавцов.
Задачи
1. Мебельная фабрика произвела за неделю 600 письменных столов, используя труд 16 рабочих. На следующей неделе было произведено 380 столов усилиями 8 рабочих.Оценить результативность производственной системы, сравнив недельные показатели.
2. Фирма, занимающаяся сборкой кассовых аппаратов, закупила новое оборудование, снижающее трудоемкость производства.
До приобретения в экспериментальном подразделении использовался труд 6 рабочих, которые производили в среднем 12 аппаратов в час. Оплата труда составляла 10 у.е. в час. Стоимость машинного времени составляла 34 у.е. в час.
После приобретения нового оборудования стало возможным перевести одного рабочего в другой отдел. Стоимость машинного времени увеличилась на 12 у.е. в час, а объем выпускаемой продукции увеличился на 2 аппарата в час.
Задание:
1) рассчитать производительность труда при каждой системе, используя показатель количество единиц выпускаемой продукции на одного рабочего в час;
2) рассчитать показатель мультифакторной производительности при каждой системе;
3) выбрать более производительный вариант функционирования системы.
3. Менеджером рассчитано время выполнения первой операции – 16 часов. Предполагается, что производственная деятельность будет развиваться согласно кривой обучения 90 %. Определить суммарное время выполнения первых пяти операций, суммарное время выполнения 8,9 и 10 операции и время выполнения 32–ой операции.
4. В обеденные часы клиенты приходят в продуктовый магазин в среднем по 45 человек в час. Каждый продавец в среднем обслуживает одного клиента за 4 минуты. Среднее число ожидающих в очереди клиентов – 4,8 человека.
Определить:
1. темпы прибытия и обслуживания клиентов;
2. среднее число обслуживаемых клиентов;
3. среднее число клиентов в системе;
4. среднее время ожидания и нахождения в системе;
5. загрузку системы для одного, двух и трех продавцов.