Разработка модели компетенций HR бизнес-партнера на примере ООО «СтройМаркет»

Номер в архиве: 2135

---

Оглавление

Введение    3
1. Модель компетенций HR бизнес-партнера    5
1.1.    Понятие и сущность модели компетенций    5
1.2.    Сфера и способ применения модели компетенций    9
1.3.    Компетенции и роль HR-менеджера    12
2. Создание модели компетенций бизнес-партнера на примере ООО «СтройМаркет»    17
2.1 Краткая характеристика ООО «СтройМаркет»    17
2.2 Разработка модели компетенций    21
Заключение    25
Список использованной литературы    27
Приложение 1    29
Приложение 2    31
Приложение 3    32

 

Введение

Переход России на рыночные взаимоотношения в корне поменял теорию стратегического управления человеческими ресурсами, выбор средств и способов практической реализации задач управления персоналом в целях увеличения производительности производства как условия конкурентоспособности организации.
.....
Целью ***ой работы представляется создание теоретических основ развития компетенций как нового направления управления человеческими ресурсами в организации управления персоналом.
Для осуществления поставленной цели решались последующие теоретические и практические задания:
•    проанализировать степень научной разработанности теории компетенции персонала как экономической категории;
.....

Заключение

Прогресс не стоит на месте — непрерывно появляется новая техника и технологические процессы, делаются научно-технические открытия, появляются новые специальности, меняются условия к ведению бизнеса. Для того чтобы гарантировать осуществление стратегических задач фирмы, наши корпоративные модели компетенций и требования к знаниям обязаны отвечать меняющимся обстоятельствам, поэтому их необходимо периодически пересматривать и улучшать.
.....