Библиотека образцов студенческих работРазработка рекомендаций и мероприятий по формированию кадровой политики организации
Описание:
Номер в архиве: 2631
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К КАДРОВОЙ ПОЛИТИКЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 3
1.1. Понятие кадровой политики 3
1.2. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии предприятия 5
ГЛАВА 2. НАЛИЗ ВЗАИМОСВЯЗИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
2.1. Краткая характеристика предприятия 7
2.2. Анализ кадрового состава 12
2.3. Анализ содержания и мероприятий кадровой политики организации 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ПРИЛОЖЕНИЕ А 37
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 38
Одним из таких путей является повышение качества работы персонала, который состоит в применении эффективной кадровой политики.
Как известно, наиболее главным и значимым ресурсом для предприятия, независимо от уровня развития и автоматизации производства, по-прежнему остаются люди. В условиях современного этапа развития экономики в корне изменилась роль человека во всех сферах деятельности: в производстве, услугах, технологии и т.п. Если раньше человек рассматривалась только как один из факторов, который ничем существенно не отличался от машин и оборудования то сегодня он превратился в главный стратегический ресурс.
В современной экономической литературе анализа проблем формирования, развития и использования кадрового потенциала уделяется много внимания. Исследования в этой отрасли отечественными специалистами нашли свое отражение в работах таких ученых как В.В. Оникиенко, Д.П. Богиня, О.А. Гришнова и других. Однако, в условиях современных динамических перевоплощений появляются новые особенности и направления развития механизма эффективного использования кадрового потенциала, которые требуют глубокого изучения
Целью работы является исследование вопросов формирования эффективной кадровой политики путем восстановления взаимосвязей между стратегиями развития предприятия.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 2ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К КАДРОВОЙ ПОЛИТИКЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 3
1.1. Понятие кадровой политики 3
1.2. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии предприятия 5
ГЛАВА 2. НАЛИЗ ВЗАИМОСВЯЗИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
2.1. Краткая характеристика предприятия 7
2.2. Анализ кадрового состава 12
2.3. Анализ содержания и мероприятий кадровой политики организации 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ПРИЛОЖЕНИЕ А 37
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 38
ВВЕДЕНИЕ
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретает задача поиска новых путей повышения социально-экономической эффективности всех отраслей экономики.Одним из таких путей является повышение качества работы персонала, который состоит в применении эффективной кадровой политики.
Как известно, наиболее главным и значимым ресурсом для предприятия, независимо от уровня развития и автоматизации производства, по-прежнему остаются люди. В условиях современного этапа развития экономики в корне изменилась роль человека во всех сферах деятельности: в производстве, услугах, технологии и т.п. Если раньше человек рассматривалась только как один из факторов, который ничем существенно не отличался от машин и оборудования то сегодня он превратился в главный стратегический ресурс.
В современной экономической литературе анализа проблем формирования, развития и использования кадрового потенциала уделяется много внимания. Исследования в этой отрасли отечественными специалистами нашли свое отражение в работах таких ученых как В.В. Оникиенко, Д.П. Богиня, О.А. Гришнова и других. Однако, в условиях современных динамических перевоплощений появляются новые особенности и направления развития механизма эффективного использования кадрового потенциала, которые требуют глубокого изучения
Целью работы является исследование вопросов формирования эффективной кадровой политики путем восстановления взаимосвязей между стратегиями развития предприятия.