Библиотека образцов студенческих работСбалансированная система показателей
Описание:
Номер в архиве: 2630
Презентация прилагается
1. Сбалансированная система показателей: понятие 4
2. Этапы разработки ССП 12
Заключение 18
Список использованной литературы 19
В связи с этим возникает необходимость поиска нового более эффективного подхода к процессу формирования, реализации и оценки стратегии развития в виде сбалансированных между собой показателей, основанных на органическом наборе финансовых и нефинансовых данных, характеризующих наиболее существенные аспекты деятельности предприятия, отражающих степень достижения им стратегических целей, критически оценивают не только текущие, но и будущие перспективы.
Идеи стратегического развития предприятий, основанных на системе сбалансированных показателей, не новы и нашли свое отражение в работах К. Адамса, Р. Каплана, Д. Нортона, П. Нивена, В. Шмидта, Х. Фридага, М. Драун, А. Данилина, В. Ермоленко, И. Ивакин, Е. Ниле, Д. Парментер, К. Хьюберта, Х. Рамперсада, Л. Г, П. Хорвата, Т. Калинеску, Р. Лариной, М. Макаренко, А. Анисимовой, Т. Логутов, В. Андриенко и другие.
Целью исследования является изучение теоретических положений формирования и оценки стратегии развития с использованием сбалансированной системы показателей.
Объектом исследования является процесс формирования стратегии предприятия и обеспечение стратегических направлений его развития.
Предметом исследования выступают теоретические и научно-методические основы механизма стратегического развития предприятием на основе сбалансированной системы показателей.
Теоретической и методической основой работы являются фундаментальные положения общей экономической теории, отечественных и зарубежных ученых по вопросам организации стратегического управления предприятия.
Презентация прилагается
Оглавление
Введение 21. Сбалансированная система показателей: понятие 4
2. Этапы разработки ССП 12
Заключение 18
Список использованной литературы 19
Введение
В условиях растущих изменений во внешней и внутренней экономической среде и связанных с этим неопределенностей, современным инструментом управления развитием предприятия становится грамотное стратегическое управление, что предполагает эффективность бизнес-процессов, способность руководства удерживать и привлекать новых клиентов, корпоративную культуру, инвестиции в информационные технологии и другие организационные улучшения.
Стратегическое развитие предприятия должно способствовать не только оптимизации стратегических решений, но и обязательной оценке характера стратегий, типа организационных и производственных структур, процедур контроля и планирования с целью повышения конкурентоспособности предприятия.В связи с этим возникает необходимость поиска нового более эффективного подхода к процессу формирования, реализации и оценки стратегии развития в виде сбалансированных между собой показателей, основанных на органическом наборе финансовых и нефинансовых данных, характеризующих наиболее существенные аспекты деятельности предприятия, отражающих степень достижения им стратегических целей, критически оценивают не только текущие, но и будущие перспективы.
Идеи стратегического развития предприятий, основанных на системе сбалансированных показателей, не новы и нашли свое отражение в работах К. Адамса, Р. Каплана, Д. Нортона, П. Нивена, В. Шмидта, Х. Фридага, М. Драун, А. Данилина, В. Ермоленко, И. Ивакин, Е. Ниле, Д. Парментер, К. Хьюберта, Х. Рамперсада, Л. Г, П. Хорвата, Т. Калинеску, Р. Лариной, М. Макаренко, А. Анисимовой, Т. Логутов, В. Андриенко и другие.
Целью исследования является изучение теоретических положений формирования и оценки стратегии развития с использованием сбалансированной системы показателей.
Объектом исследования является процесс формирования стратегии предприятия и обеспечение стратегических направлений его развития.
Предметом исследования выступают теоретические и научно-методические основы механизма стратегического развития предприятием на основе сбалансированной системы показателей.
Теоретической и методической основой работы являются фундаментальные положения общей экономической теории, отечественных и зарубежных ученых по вопросам организации стратегического управления предприятия.
Презентация