Системный анализ в инновационном менеджменте

Номер в архиве: 299

---

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    3
1.    МЕСТО СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА В ИННОВАЦИОННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ    4
2.    СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА    7
3. КЛАССИФИКАЦИЯ И СВОЙСТВА СИСТЕМ    15
3.1 КЛАССИФИКАЦИЯ СИСТЕМ    15
3.2 СВОЙСТВА СИСТЕМ    15
3.3 ПРАВИЛА ПРИМЕНЕНИЯ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА    22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    29
ЛИТЕРАТУРА    31

ВВЕДЕНИЕ

Системный подход в современной интерпретации, наряду с методами исследования операций, функционально-стоимостным анализом и т.п., является для экономики изобретением XX в., позволяющим повысить организованность, качество и эффективность управляемых объектов. Однако из-за своей сложности системный подход в экономике применяется редко. Системный подход – это философия управления, метод выживания в условиях переходной экономики, метод превращения сложного в простое, восхождение от абстрактного к конкретному.
Характерными чертами развития социально-экономических систем являются:
•    интеграция научных знаний, рост количества междисциплинарных проблем;
•    комплексность проблем и необходимость их изучения в единстве технических, экономических, социальных, психологических, управленческих и других аспектов;
•    усложнение решаемых проблем и объектов;
•    рост количества связей между объектами;
•    динамичность изменяющихся ситуаций;
•    дефицитность ресурсов;
•    повышение уровня стандартизации и автоматизации элементов производственных и управленческих процессов;
•    глобализация конкуренции, производства, кооперации, стандартизации и т. д.;
•    усиление роли человеческого фактора к управлении и др.
Перечисленные черты вызывают неизбежность применения системного подхода, поскольку только на его основе можно обеспечить качество управленческого решения.
Цель ***ой работы – изучить применение системного анализа в инновационном менеджменте.