Библиотека образцов студенческих работСостав и содержание функций управления проектом
Описание:
Номер в архиве: 87
1. Основные понятия управления проектами 4
2. Функции управления проектами 5
2.1 Управление интеграционными процессами 7
2.2 Управление содержанием проекта 8
2.3 Управление временем 10
2.4 Управление стоимостью проекта 11
2.5 Управление качеством проекта 16
2.6 Управление персоналом 18
2.7 Управление взаимодействием и информационными связями проекта 19
2.8 Управление рисками проекта 20
2.9 Управление контрактами 23
Заключение 24
Список использованной литературы 25
Приложение А 26
Приложение Б 27
Приложение В 28
Приложение Г 29
Приложение Д 30
Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества. Поэтому проблема, связанная с эффективным осуществлением инвестирования заслуживает серьезного внимания, особенно в настоящее время — время укрупнения субъектов рыночных отношений и передела собственности. Необходимо отметить, что инвестиционная деятельность в современных условиях тесно связана с умением разработать эффективный инвестиционный план или проект, а затем обеспечить определенные ими ограничения по ресурсам и реализовать заданный уровень качества продукции проекта. В свете этого, остро встает вопрос о необходимости обеспечения эффективного управления проектом.
Управление проектами за последнее время завоевало признание как наилучший метод планирования и управления реализацией инвестиционных проектов. По американским оценкам применение методологии Управления Проектами обеспечивает высокую надежность достижения целей проекта и на 10-15% сокращает затраты на его реализацию.
В мире накоплен огромный опыт применения Управления проектами. В частности, эта методология применяется во всех крупных компаниях мира.
Цель данной работы – описать и проанализировать различные функции управлением проектами.
Содержание:
Введение 31. Основные понятия управления проектами 4
2. Функции управления проектами 5
2.1 Управление интеграционными процессами 7
2.2 Управление содержанием проекта 8
2.3 Управление временем 10
2.4 Управление стоимостью проекта 11
2.5 Управление качеством проекта 16
2.6 Управление персоналом 18
2.7 Управление взаимодействием и информационными связями проекта 19
2.8 Управление рисками проекта 20
2.9 Управление контрактами 23
Заключение 24
Список использованной литературы 25
Приложение А 26
Приложение Б 27
Приложение В 28
Приложение Г 29
Приложение Д 30
Введение
Процесс инвестирования играет важную роль в экономике любой страны.Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества. Поэтому проблема, связанная с эффективным осуществлением инвестирования заслуживает серьезного внимания, особенно в настоящее время — время укрупнения субъектов рыночных отношений и передела собственности. Необходимо отметить, что инвестиционная деятельность в современных условиях тесно связана с умением разработать эффективный инвестиционный план или проект, а затем обеспечить определенные ими ограничения по ресурсам и реализовать заданный уровень качества продукции проекта. В свете этого, остро встает вопрос о необходимости обеспечения эффективного управления проектом.
Управление проектами за последнее время завоевало признание как наилучший метод планирования и управления реализацией инвестиционных проектов. По американским оценкам применение методологии Управления Проектами обеспечивает высокую надежность достижения целей проекта и на 10-15% сокращает затраты на его реализацию.
В мире накоплен огромный опыт применения Управления проектами. В частности, эта методология применяется во всех крупных компаниях мира.
Цель данной работы – описать и проанализировать различные функции управлением проектами.