Совершенствование методов мотивации персонала на примере ООО «Новые проекты»
Цена:
400 руб.
Тип работы:
дипломная работа
Содержание:
Теория+Практика
Объем:
27
Год:
2012
Описание:
Номер в архиве: 427
Только 2 и 3 глава работы (исследование и предложения)
3. Пути совершенствования мотивации персонала ооо «новые проекты» 10
3.1 Совершенствование постоянной части заработной платы 11
3.2 Совершенствование переменной части заработной платы 17
Вывод (по 3 главе) 21
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22
Приложения 26
Было высказано предположение, что функционирующая в организации система мотивации персонала основывается на системе материального стимулирования труда. Сотрудникам было предложено пройти анкетирование, состоящее из 2-х частей (Приложение 5): анкета 1 позволяет выявить основные мотивационные факторы, значимые для сотрудников организации, а анкета 2 дает возможность проанализировать эффективность действующей в организации систему материального стимулирования оплаты труда.
Результаты балльного анализа заполненных анкет представлены в Таблицах 2, 3.
...
Только 2 и 3 глава работы (исследование и предложения)
Содержание:
2. Анализ мотивационных факторов и потребностей сотрудников ООО «Новые проекты» 33. Пути совершенствования мотивации персонала ооо «новые проекты» 10
3.1 Совершенствование постоянной части заработной платы 11
3.2 Совершенствование переменной части заработной платы 17
Вывод (по 3 главе) 21
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22
Приложения 26
2. Анализ мотивационных факторов и потребностей сотрудников ООО «Новые проекты»
Среди сотрудников организации ООО «Новые проекты» было проведено анкетирование, которое позволило выявить основные мотивационные факторы и потребности.Было высказано предположение, что функционирующая в организации система мотивации персонала основывается на системе материального стимулирования труда. Сотрудникам было предложено пройти анкетирование, состоящее из 2-х частей (Приложение 5): анкета 1 позволяет выявить основные мотивационные факторы, значимые для сотрудников организации, а анкета 2 дает возможность проанализировать эффективность действующей в организации систему материального стимулирования оплаты труда.
Результаты балльного анализа заполненных анкет представлены в Таблицах 2, 3.
...