Совершенствование системы стимулирования труда персонала организации

---

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ    3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ    5
1.1.    ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА    5
1.2.    РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА    7
1.3.    ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА    9
ГЛАВА 2. ОБЩИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЧОП «ЩИТ»    15
2.1.     ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЧОП «ЩИТ»    15
2.2.     ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛА ООО «ЧОП «ЩИТ»    16
2.3.     ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ИЗМЕНЕНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА    20
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА    24
3.1.     МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ   ТРУДА В ЧОП «ЩИТ»    24
3.2.     ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗАТРАТ    26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ    30

Введение

В современных экономических условиях персонал предприятия играет значительную роль в поддержании конкурентоспособности предприятия. Отношения между руководством и персоналом предприятия имеют большое значение, поскольку для руководства важно получить максимальную прибыль и занимать лидирующие позиции на рынке, а вот персонал предприятия заинтересован в максимальной вознаграждении за небольшой объем произведенных работ. Поэтому, возникает противоречие между руководством предприятия и его работниками. Здесь нужно найти компромисс, который может преодолеть противоречия при достижении поставленной цели деятельности предприятия и создать условия для максимизации прибыли. Таким механизмом на предприятии может быть система стимулирования труда, приводит к максимальному удовлетворению обеих сторон.
...
Целью работы является анализ существующей системы стимулирования персонала и разработка мероприятий по совершенствованию данной системы на основе полученных в исследовании данных.
Предметом исследования являются пути совершенствования системы стимулирования.
Объект - ООО «ЧОП «Щит».
Исследование проводилось эмпирическим путем через опрос (анкетирование) рабочих, поэтому данные, используемые для выявления проблем в системе стимулирования, можно считать достоверными.