Библиотека образцов студенческих работСтратегический контроллинг, инструменты стратегического контроллинга на примере Ланна-Агро
Цена:
350 руб.
Тип работы:
курсовая работа
Содержание:
Теория+Практика
Объем:
28
Год:
2014
Описание:
Номер в архиве:1579
Глава 1. Теоретические аспекты контроллинга 5
1.1. Сущность и основные концепции контроллинга 5
1.2. Роль стратегического контроллинга в принятии управленческих решений 7
1.3. Анализ и выбор инструментов стратегического контроллинга 8
Глава 2. Система контроллинга предприятия "Ланна-Агро" 12
2.1. Краткая характеристика предприятия "Ланна-Агро" 12
2.2. Анализ системы стратегического управления 13
2.3. Стратегия развития производства 20
2.4. Экономическая эффективность 24
Заключение 26
Список использованной литературы 27
Смыслом стратегического контроллинга является сбор сведений о вероятных приоритетных путях развития предприятия, выявление причинно-следственных связей проблем, а также сравнение имеющихся данных о затратах, ценах, спросе на выпускаемый товар, финансовом положении и других факторов с данными конкурентов.
Стратегический контроллинг рассчитан на длительную перспективу и решает вопросы обоснованности стратегических планов. Функции стратегического контроллинга обеспечивают стратегию развития предприятия, обосновывают его взаимодействие с окружающей средой. При этом посредством контроллинга своевременно устанавливаются причины, вызывающие отклонения от заданной стратегии и вносятся необходимые коррективы, чтобы исключить возникновение непредвиденных недостатков.
Степень научной разработанности проблемы. Теоретические основы контроллинга освещались в трудах ученых Д. Хана, Х. Хунгенберга, Р. Манна, Э. Майэра. Инструментарий контроллинга в части его практической направленности представлен в исследованиях П. Хорвата,Р. Гляйха, Х. Фольмута и других зарубежных авторов. Непосредственноеотношение к развитию теории контроллинга имеют также труды ученых вобласти управленческого учета и стратегического менеджмента Ч. Хорнгрена, Дж. Форестера, Р. Каплана, Д. Нортона и других.
Цель исследования заключается в изучении контроллингана предприятии.
Объектом исследования является деятельность предприятий.
Предметом исследования выступают социально-экономические отношения, возникающие в процессе деятельности предприятия.
Оглавление
Введение 3Глава 1. Теоретические аспекты контроллинга 5
1.1. Сущность и основные концепции контроллинга 5
1.2. Роль стратегического контроллинга в принятии управленческих решений 7
1.3. Анализ и выбор инструментов стратегического контроллинга 8
Глава 2. Система контроллинга предприятия "Ланна-Агро" 12
2.1. Краткая характеристика предприятия "Ланна-Агро" 12
2.2. Анализ системы стратегического управления 13
2.3. Стратегия развития производства 20
2.4. Экономическая эффективность 24
Заключение 26
Список использованной литературы 27
Введение
...Смыслом стратегического контроллинга является сбор сведений о вероятных приоритетных путях развития предприятия, выявление причинно-следственных связей проблем, а также сравнение имеющихся данных о затратах, ценах, спросе на выпускаемый товар, финансовом положении и других факторов с данными конкурентов.
Стратегический контроллинг рассчитан на длительную перспективу и решает вопросы обоснованности стратегических планов. Функции стратегического контроллинга обеспечивают стратегию развития предприятия, обосновывают его взаимодействие с окружающей средой. При этом посредством контроллинга своевременно устанавливаются причины, вызывающие отклонения от заданной стратегии и вносятся необходимые коррективы, чтобы исключить возникновение непредвиденных недостатков.
Степень научной разработанности проблемы. Теоретические основы контроллинга освещались в трудах ученых Д. Хана, Х. Хунгенберга, Р. Манна, Э. Майэра. Инструментарий контроллинга в части его практической направленности представлен в исследованиях П. Хорвата,Р. Гляйха, Х. Фольмута и других зарубежных авторов. Непосредственноеотношение к развитию теории контроллинга имеют также труды ученых вобласти управленческого учета и стратегического менеджмента Ч. Хорнгрена, Дж. Форестера, Р. Каплана, Д. Нортона и других.
Цель исследования заключается в изучении контроллингана предприятии.
Объектом исследования является деятельность предприятий.
Предметом исследования выступают социально-экономические отношения, возникающие в процессе деятельности предприятия.