Библиотека образцов студенческих работСущность управления персоналом в строительной организации и пути оптимизации управленческого процесса на примере ООО «Руф Стайл Регион»
Цена:
1500 руб.
Тип работы:
дипломная работа
Содержание:
Теория+Практика
Объем:
82
Год:
2015
Описание:
Номер в архиве: 2201
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Организация управленческой деятельности в строительстве 5
1.2. Сущность мотивации персонала в системе управления персоналом 13
1.3. Проблемы кадрового планирования в строительной организации 19
2. ОРГАНИАЗЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Особенности управления персоналом в организации 36
3. МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 49
3.1. Внедрение системы стимулирования персонала 49
3.2. Оценка экономической эффективности 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
Управление персоналом - система, которая включает в себя приемы и методы управления, интегрирует такие разноплановые явления, как набор работников, координацию и стимулирование их деятельности в правовых рамках и на основе учета психологических факторов. Одновременно эта система взаимодействует с внешней средой, является элементом системы управления организацией и в этом качестве нацелена на повышение эффективности производства.
....................................................................
Цель исследования - определение сущности управления персоналом в строительной организации и рассмотрение путей оптимизации управленческого процесса в строительной организации.
Объект исследования - организация кадрового управления в строительной компании ООО «Руф Стайл Регион»
Предмет исследования - методы эффективного управления в строительной сфере.
Для достижения поставленной цели предполагается последовательное решение нижеперечисленных задач:
- изучить общетеоретические подходы к определению стратегии управления персоналом;
- рассмотреть сущность и содержание теории управления персоналом;
- определить основные направления в современном менеджменте, которые необходимо учитывать в процессе кадрового планирования в строительстве;
- исследовать управленческие технологии и практику управлением персоналом на предприятии ООО «Руф Стайл Регион»;
- разработать методические рекомендации по совершенствованию стратегии управления в компании.
Вопросам управления персоналом посвящены работы таких ученых, как: Мескон М. Х., Г. Минцберг, П. Друкер, Руденко Г. Г., Апенько С. Н., Пономарев А. М., Беркутова Т. А., Крониковская Н. В., Дятлов В. А., Пихало В. Т., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г. и др.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили Конституция Российской Федерации, Трудовой кодекс Российской Федерации и другие нормативно-правовые акты в сфере оплаты труда. Документы предприятия, учебники
Информационной базой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых в области менеджмента, материалы периодической печати, внутренняя документация и финансовая отчетность рассматриваемой компании, открытые данные в сети Интернет.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 31. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Организация управленческой деятельности в строительстве 5
1.2. Сущность мотивации персонала в системе управления персоналом 13
1.3. Проблемы кадрового планирования в строительной организации 19
2. ОРГАНИАЗЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Особенности управления персоналом в организации 36
3. МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 49
3.1. Внедрение системы стимулирования персонала 49
3.2. Оценка экономической эффективности 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
Введение
..............................................................Управление персоналом - система, которая включает в себя приемы и методы управления, интегрирует такие разноплановые явления, как набор работников, координацию и стимулирование их деятельности в правовых рамках и на основе учета психологических факторов. Одновременно эта система взаимодействует с внешней средой, является элементом системы управления организацией и в этом качестве нацелена на повышение эффективности производства.
....................................................................
Цель исследования - определение сущности управления персоналом в строительной организации и рассмотрение путей оптимизации управленческого процесса в строительной организации.
Объект исследования - организация кадрового управления в строительной компании ООО «Руф Стайл Регион»
Предмет исследования - методы эффективного управления в строительной сфере.
Для достижения поставленной цели предполагается последовательное решение нижеперечисленных задач:
- изучить общетеоретические подходы к определению стратегии управления персоналом;
- рассмотреть сущность и содержание теории управления персоналом;
- определить основные направления в современном менеджменте, которые необходимо учитывать в процессе кадрового планирования в строительстве;
- исследовать управленческие технологии и практику управлением персоналом на предприятии ООО «Руф Стайл Регион»;
- разработать методические рекомендации по совершенствованию стратегии управления в компании.
Вопросам управления персоналом посвящены работы таких ученых, как: Мескон М. Х., Г. Минцберг, П. Друкер, Руденко Г. Г., Апенько С. Н., Пономарев А. М., Беркутова Т. А., Крониковская Н. В., Дятлов В. А., Пихало В. Т., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г. и др.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили Конституция Российской Федерации, Трудовой кодекс Российской Федерации и другие нормативно-правовые акты в сфере оплаты труда. Документы предприятия, учебники
Информационной базой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых в области менеджмента, материалы периодической печати, внутренняя документация и финансовая отчетность рассматриваемой компании, открытые данные в сети Интернет.