Управленческий учет продаж как источник доходов организации
Описание:
Номер в архиве:1720
1. Понятие продаж и способы их классификации 5
2. Центр ответственности по продажам. Формирование информации по продажам для центров ответственности различных уровней 12
3. Оценка эффективности центров ответственности за доходы от продаж 16
Заключение 18
Список использованных источников 19
Развитие теории и практики Российской системы бухгалтерского учета, ее сближение с зарубежными стандартами требуют определенного пересмотра традиционных представлений и подходов к системе бухгалтерского учета и экономического анализа. Выделение самостоятельного управленческого учета и анализа из общей учетной системы экономического субъекта позволяет коммерческим предприятиям, в том числе организациям розничной торговли, более эффективно управлять ресурсами и затратами, ориентируясь на конечные результаты.
....
Оглавление
Введение 31. Понятие продаж и способы их классификации 5
2. Центр ответственности по продажам. Формирование информации по продажам для центров ответственности различных уровней 12
3. Оценка эффективности центров ответственности за доходы от продаж 16
Заключение 18
Список использованных источников 19
Введение
Развитие рыночной экономики с ее жесткими требованиями к конечному результату, дифференциация интересов пользователей экономической информации и связанные с этим преобразования в системах ее обработки делают правомерным, в рамках единой системы бухгалтерского учета и экономического анализа, выделение функциональных уровней управленческого и финансового аспекта учета и анализа.Развитие теории и практики Российской системы бухгалтерского учета, ее сближение с зарубежными стандартами требуют определенного пересмотра традиционных представлений и подходов к системе бухгалтерского учета и экономического анализа. Выделение самостоятельного управленческого учета и анализа из общей учетной системы экономического субъекта позволяет коммерческим предприятиям, в том числе организациям розничной торговли, более эффективно управлять ресурсами и затратами, ориентируясь на конечные результаты.
....