Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации (на примере ОАО "Аквариум")

Номер в архиве: 437

---

Содержание

1 Теоретическое задание    3
1.1 Внутренняя среда организации и её составляющие    3
1.2 С какой целью анализируется внутренняя среда?    3
1.3 По каким направлениям анализируется внутренняя среда?    3
1.4    На что нужно обратить внимание анализируя: кадры; производство; финансы; маркетинг; организацию управления.    3
2    Практическое задание    5
Список использованной литературы    19

2    Практическое задание

Составить список слабых и сильных сторон организации по следующим направлениям: кадры, организация общего управления, учебный процесс, маркетинг, финансы и учёт.
Установить линии связи между силой и слабостью организации, внешними угрозами и возможностями, а для этого провести исследования и:
1)    установить сильные и слабые стороны организации;
2)    вскрыть возможности и угрозы;
3)    разработать соответствующие четыре стратегии;
4)    сделать выводы по работе;
5)     работу оформить в виде матрицы SWOT (таблица 1)
Сделать выводы по работе.
Таблица 1 -Матрица SWOT
Решение:
объектом исследования в данном задании выступает посредническое предприятие, консалтинговая компания ОАО «Аквариум».
...