Введение

 
Развитие рыночных отношений в России сопровождается качественными преобразованиями экономических отношений, которые обусловливают изменение характера взаимодействия элементов и участников производственного процесса. Особую актуальность приобретают задачи повышения результативности, эффективности и конкурентоспособности отечественных предприятий, решение которых требует построения систем управления, адекватных рыночным условиям [1].
Вопрос анализа материальных ресурсов играет важную роль при оценке эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Это становится особенно актуальным в условиях экономического развития, что стимулирует поиск систематизированных правил и критериев, способных стать залогом принятия управленческих решений при оценке тех или иных проектов.
Проблемы организации материально-технического обеспечения на предприятии стали предметом исследовательского интереса многих ученых-экономистов, в частности: Веденина Н.Н., Корниенко С., Крушельницкой А.В., Скачкова Б.О и многих других.
Решению вопроса повышения эффективности управления материально-техническим снабжением на предприятии, посвящены научные труды А. М. Гаджинского [2], Е. В. Крикавского [3], А. М. Науменко [4], Ю. М. Неруш [5],
А. А. Новикова [6], С. Сариуш-Вольского [7], Ч. Сковронека [7], В. М. Стаханова [8], Дж. Р. Стока [9], А. А. Чеботаева [14] и других ученых и специалистов.
Большинство проблем в управлении потоковыми процессами обусловлена ​​направлением управленческих решений на оптимизацию каждого отдельного потока (материального, финансового, информационного) [1].
Следовательно, задача совершенствования управления материально-техническим снабжением на предприятии, обеспечит повышение их конкурентоспособности за счет рационального использования материальных и финансовых ресурсов, что является актуальным и требует дальнейших исследований.
Целью работы является анализ существующих методических подходов к управлению материально-техническим обеспечением предприятий.
Объектом исследования является
Предмет исследования — управление материально-техническим снабжением на предприятии.
Для решения поставленных задач в работе использовались общенаучные и специальные методы исследования, среди них: монографический метод - для сбора, обработки и систематизации научной информации по существу «управление материально-техническим снабжением на предприятии»; абстрактно-логический метод - для формирования выводов исследования; метод теоретического обобщения - для фиксирования общих признаков и особенностей системы управления материально-техническим снабжением на предприятии.