Библиотека образцов студенческих работУправление персоналом на примере Белгородской швейной фабрики «Россиянка»
Цена:
400 руб.
Тип работы:
курсовая работа
Содержание:
Теория+Практика
Объем:
31
Год:
2015
Описание:
Номер в архиве: 2083
Глава 1. Теоретическая часть 4
1.1. Какие представительские функции Вы могли бы выделить в своей работе? 4
1.2. Как бы Вы распределили задачи для руководителей высшего, среднего и низшего звена? 4
1.3. При подборе руководителей, какие профессиональные, личные и деловые качества Вы считаете наиболее важными? 6
1.4. Видите ли Вы разницу между властью и лидерством? 9
1.5. Какой стиль управления Вы считаете для себя наиболее приемлемым? 11
1.6. Попытайтесь проанализировать свой стиль управления по управленческой решетке Блейка - Моутона и по модели Врума-Йеттона 14
Глава 2. Практическая часть 17
2.1. Краткая характеристика Белгородской швейной фабрики «Россиянка» 17
2.2. Анализ действующей системы мотивации и стимулирования труда персонала «Россиянка» 24
2.3. Совершенствование системы мотивации 26
Заключение 29
Список использованной литературы 30
Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах деятельности, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продажах, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации. В конкурентной борьбе за квалифицированный персонал кадровым службам предприятий приходится перестраивать свою работу.
Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала.
.....................................................
Информационным обеспечением ***ой работы стали примеры иностранных Гастев А.К., Ф. Герцберг, Ильин Е.П., А. Маслоу, Э. Мейо, Л. Якоккаи отечественных авторов Гаврилов А.Г., Завадский И.С., Зиновьев И.Ф., ПавловВ.Н., Шепель В.M., Червинская Л.П., Черемисина С.Г. и другие, в частности информация изложенная в учебниках, пособиях, статьях из газет, интернет-изданий и т. д.
Цель исследования заключается в разработке предложений по совершенствованию системы управления мотивацией персонала на примере швейной фабрики «Россиянка».
Объектом исследуется в данной работе выступает система менеджмента персонала торгового.
Предметом исследования является совершенствование системы менеджмента персонала.
Содержание
Введение 2Глава 1. Теоретическая часть 4
1.1. Какие представительские функции Вы могли бы выделить в своей работе? 4
1.2. Как бы Вы распределили задачи для руководителей высшего, среднего и низшего звена? 4
1.3. При подборе руководителей, какие профессиональные, личные и деловые качества Вы считаете наиболее важными? 6
1.4. Видите ли Вы разницу между властью и лидерством? 9
1.5. Какой стиль управления Вы считаете для себя наиболее приемлемым? 11
1.6. Попытайтесь проанализировать свой стиль управления по управленческой решетке Блейка - Моутона и по модели Врума-Йеттона 14
Глава 2. Практическая часть 17
2.1. Краткая характеристика Белгородской швейной фабрики «Россиянка» 17
2.2. Анализ действующей системы мотивации и стимулирования труда персонала «Россиянка» 24
2.3. Совершенствование системы мотивации 26
Заключение 29
Список использованной литературы 30
Введение
...................................................Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах деятельности, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продажах, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации. В конкурентной борьбе за квалифицированный персонал кадровым службам предприятий приходится перестраивать свою работу.
Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала.
.....................................................
Информационным обеспечением ***ой работы стали примеры иностранных Гастев А.К., Ф. Герцберг, Ильин Е.П., А. Маслоу, Э. Мейо, Л. Якоккаи отечественных авторов Гаврилов А.Г., Завадский И.С., Зиновьев И.Ф., ПавловВ.Н., Шепель В.M., Червинская Л.П., Черемисина С.Г. и другие, в частности информация изложенная в учебниках, пособиях, статьях из газет, интернет-изданий и т. д.
Цель исследования заключается в разработке предложений по совершенствованию системы управления мотивацией персонала на примере швейной фабрики «Россиянка».
Объектом исследуется в данной работе выступает система менеджмента персонала торгового.
Предметом исследования является совершенствование системы менеджмента персонала.