Управление проектом по открытию языкового центра. MS Project

Номер в архиве: 547
Проект в MS Project и отчет прилагаются

---

Оглавление

Введение    3
1. Содержание предметной области    5
2. Построение декомпозиции работ    5
3. Построение декомпозиции организационной структуры. Матрица ответственности.    7
4. Построение диаграммы Ганта    9
5. Построение структуры ресурсов    10
6. Построение структуры стоимости    11
Заключение    14
Список используемой литературы    15

Введение

Разработка современных систем сегодня – это многоэтапный процесс со специфическими техническими и организационными мероприятиями. Усложняется технология производства, увеличиваются объемы и информационные потоки. Процессом достижения некоторой конкретной цели необходимо управлять, потому что результат, и  соответственно успех не может прийти самопроизвольно. [15]. Управление проектом – это особый вид деятельности, включающий планирование, контроль за выполнением работ и коррекцию плана путем применения современных методов управления. Базой эффективного управления проектом является план, в котором действия упорядочены по результатам и срокам их достижения [4].
Из-за большого объема планируемых действий, сложности методов распределения и оптимизации плана проводить качественное планирование, осуществлять эффективный контроль и оперативную коррекцию плана без использования специальных программных средств невозможно. В основе используемых программных средств лежит технология сетевого планирования и управления, основные положения которой были разработаны в 70-х годах [29].
С помощью этой технологии можно спланировать любой проект в любой предметной области. Этот проект будет понятен не только разработчику, но и заказчику, так как проект будет нагляден, прост и удобен в использовании. С его помощью можно будет увидеть продолжительность каждой работы, оценить резервы времени по работам, и спланировать время окончания реализации проекта.
Объектом исследования  в ***ой работе является языковой центр.
Предмет исследования - разработка проекта покупки здания  для языкового центра.
Цель ***ой работы -  разработать план проекта покупки здания для языкового центра с помощью сетевых методов планирования».
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
-    Изучить методы сетевого планирования;
-    Изучить участников проекта, и их роль в реализации проекта;
-    Спланировать реализацию проекта;
-    Оценить затраты на реализацию проекта.
При написании работы были использованы следующие методы: обзор литературы, использование различных методов для разработки проекта (дерево целей, календарное планирование, оргструктура проекта, матрица ответственности, сетевая матрица, ресурсный план проекта, расчета сметы затрат по проекту, расчет экономической эффективности проекта и др.), использование прикладных программ (Microsoft Office, Microsoft Project).
В результате работы предложен проект аренды и ремонта здания, рассчитаны затраты на реализацию проекта.