Задачи и функции инновационного менеджмента на предприятии
Описание:
Номер в архиве:1586
1. Сущность термина «инновация» 5
2. Основные понятия и задачи инновационного менеджмента 6
3. Основные функции инновационного менеджмента 9
Заключение 16
Список использованной литературы 18
Актуальность и бесспорная важность определения и внедрения основных направлений усовершенствования менеджмента подтверждается наличием большого количества как отечественных, так и зарубежных публикаций, посвященных вопросам: стратегического менеджмента [1, 2], формированию сбалансированной системы показателей, бюджетированию [3], альтернативным новейшим подходам к определению перспективных направлений и методов функционирования предприятий [5, 6]. Но сложность проблемы предопределяет наличие недостаточно решенных в теоретическом и методическом смысле вопросов. Поскольку каждый этап развития определяет характерные для него цели и средства их достижения, очень важным является определение адекватных и эффективных методов управленческой деятельности.
Важность инновационного развития для современной экономики Россиипереоценить невозможно. Ведь именно благодаря инновациям может быть достигнут экономический рост уже в ближайшей перспективе. Восприятие инновационного развития как основополагающего фактора экономического подъема нашло свое отражение в фундаментальных исследованиях зарубежных ученых, таких как Р.Акоффа, П.Друкера, Ф.Портера, Б.Санто, Б.Твисса.
Целью даннойработы является изучение приоритетных в современных условиях направлений актуализации системы менеджмента предприятий, внедрение которых в практику управления позволит повысить качество, обоснованность и целеустремленность управленческих решений, усовершенствовать технологии управления и повысить эффективность функционирования предприятий.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 31. Сущность термина «инновация» 5
2. Основные понятия и задачи инновационного менеджмента 6
3. Основные функции инновационного менеджмента 9
Заключение 16
Список использованной литературы 18
Введение
...Актуальность и бесспорная важность определения и внедрения основных направлений усовершенствования менеджмента подтверждается наличием большого количества как отечественных, так и зарубежных публикаций, посвященных вопросам: стратегического менеджмента [1, 2], формированию сбалансированной системы показателей, бюджетированию [3], альтернативным новейшим подходам к определению перспективных направлений и методов функционирования предприятий [5, 6]. Но сложность проблемы предопределяет наличие недостаточно решенных в теоретическом и методическом смысле вопросов. Поскольку каждый этап развития определяет характерные для него цели и средства их достижения, очень важным является определение адекватных и эффективных методов управленческой деятельности.
Важность инновационного развития для современной экономики Россиипереоценить невозможно. Ведь именно благодаря инновациям может быть достигнут экономический рост уже в ближайшей перспективе. Восприятие инновационного развития как основополагающего фактора экономического подъема нашло свое отражение в фундаментальных исследованиях зарубежных ученых, таких как Р.Акоффа, П.Друкера, Ф.Портера, Б.Санто, Б.Твисса.
Целью даннойработы является изучение приоритетных в современных условиях направлений актуализации системы менеджмента предприятий, внедрение которых в практику управления позволит повысить качество, обоснованность и целеустремленность управленческих решений, усовершенствовать технологии управления и повысить эффективность функционирования предприятий.