Исследование специфики разработки стратегических карт компетенций в машиностроительной отрасли РФ на примере ОАО СКБМ Курганского машиностроительного завода

Введение 3

Глава 1. Стратегическая карта компетенций как объект исследования 7

1.1. Сущность стратегической карты компетенций 7

1.2. Этапы составления стратегической карты компетенций 19

1.3. Зарубежный и отечественный опыт 29

Глава 2 Анализ компании ОАО «СКБМ» 39

2.1 Характеристика компании 39

2.2 Стратегия компании 53

2.3 Анализ ключевых компетенций компании 70

2.4 Разработка стратегической карты компетенций для компании ОАО «СКБМ» 74

2.5 Рекомендации и предложения компаниям машиностроительной отрасли РФ по алгоритму разработки стратегической карты компетенции 79

Глава 3. Социальная ответственность 86

Заключение 91

Список использованной литературы 94

Приложение А 101

Приложение Б 102

Приложение В 104

 

...

Объектом исследования является процесс стратегического управления машиностроительным предприятием.

Предметом исследования является процесс формирования и использования стратегических карт компетенций предприятий машиностроения.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка теоретических и методико-практических рекомендаций по формированию и использованию стратегических карт компетенций. 

Для достижения поставленной цели в работе определены и решены следующие задачи:

- уточнить содержание понятия «стратегические карты компетенций»;

- развить классификацию стратегических карт и факторов, обусловливающих их формирование и использование;

- исследовать этапы формирования стратегических карт компетенций; 

- разработать метод оценки уровня информационного обеспечения стратегических карт машиностроительных предприятий как фактору, формирует наибольшее влияние на результативность использования стратегических карт;

- развить метод экономической оценки стратегических карт предприятий через формирование профиля стратегической карты.

...

 

В 1992 году СКБ было преобразовано в акционерное общество открытого типа (ОАО «СКБМ»). В настоящее время ОАО «СКБМ» является ведущей организацией по проектированию и промышленному освоению боевых машин пехоты, наиболее представительными из которых являются: БМП-1, БМП-2, БМП-3. Ведется разработка широкого спектра модификаций БМП и создание новых боевых машин на шасси БМП.