Система трудовой адаптации персонала в организации

Содержание

Введение 5
1. Общее описание места прохождения практики 6
2. Оценка эффективности системы мотивации персонала 9
3. Система трудовой адаптации персонала в организации 17
4. Промышленная безопасность и охрана труда 19
5. Особенности кадровой политики 21
Заключение 24
Список использованной литературы 25

Введение

В современных условиях в России формируется социально ориентированная государственная политика, что приводит к трансформации управленческих процессов в отношении людей как на макроуровне, так и на уровне хозяйствующих субъектов. Восприятие человека лишь в виде ресурса не совпадает с концепцией социально-направленного управления, поэтому следует определять новые приоритеты по совершенствованию управленческих процессов.
Функционирование отечественных предприятий связано с такими негативными явлениями: использованием в управлении устаревших подходов, отсутствием новых мер по развитию персонала, систем мотивации эффективного труда и тому подобное. При этом особого внимания требует персонал, который считается основным фактором эффективного производства. Вопрос количественного и качественного кадрового обеспечения экономики обусловлены тенденциями к замедлению социального развития, недостатками в управлении персоналом и другими факторами. Развитие может совершенствоваться преимущественно на уровне управления, тогда как повышение эффективности управления персоналом является прерогативой в первую очередь руководителей предприятий. Поэтому формирование результативного управления персоналом в наше время может считаться одной из главных предпосылок повышения эффективности деятельности предприятий.
Целью практики – закрепление полученных теоретических знаний.
.......................................................