Управление человеческими ресурсами

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ НАЙМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 7
1.1. Основы найма и отбора персонала в организации 7
1.2 Характеристика персонала в дополнительном офисе ПАО «Сбербанк России» 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПУТЕЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПАО «СБЕРБАНК РОССИИ» 20
2.1 Кадровая политика ПАО «Сбербанк России» 20
2.2. Рекомендации по совершенствованию системы найма и отбора персонала.. 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

ВВЕДЕНИЕ

…
Главной целью отбора является найм наиболее подходящих работников под стандарты качества работы.
Отбор среди всех кандидатов, наиболее подходящих и необходимых для конкретной работы, является основой успеха организации. Подбор персонала является очень важным и решающим моментом в управлении персоналом, зависит от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации и мотивации. Ошибки в подборе персонала могут негативно сказаться на эффективности работы в организации. Кроме того, отбор - это процесс исследования личности кандидата и принятия решения о соответствии его знаний и навыков, а также профессионально важных качеств для совершенствования деятельности любого предприятия.
Таким образом, актуальность данной темы заключается в том, что в современных условиях развития любой отрасли, в том числе и рынка светодиодных систем освещения, неуклонно растет потребность в инновационных кадрах. Чтобы организация оставалась конкурентоспособной, необходимо уметь выбирать лучших и наиболее обучаемых сотрудников из 7 большого числа претендентов. Необходимо успешно реализовывать инновационную стратегию и постоянно развиваться.
Актуальность заявленной темы обусловлена следующими факторами: российские банки имеют одну и ту же экономическую среду, одни и те же правовые основы деятельности, однотипный выбор банковского оборудования и рынков сбыта услуг, одни и те же потенциальные источники инвестирования, консультирования, консультирования и помощи. Тем не менее, существует аспект, абсолютно уникальный для каждого банка. Этим аспектом выступают люди, нанятые на работу в банк. Именно банковский персонал делает банк отличимым от банков – конкурентов. Одним из важнейших факторов успешной работы в банковской сфере является: планирование штата сотрудников, обладающих необходимыми знаниями и навыками и их рациональное использование. Благодаря правильному использованию кадровых ресурсов банковская организация повысит эффективность производства, объемы выполняемых работ, прибыль и ряд других экономических показателей.
…
Объектом исследования выступает дополнительный офис ПАО «Сбербанка России».
Предметом – применяемая технология найма и отбора персонала в дополнительном офисе ПАО «Сбербанк» г. Заречного.
…
Задачи для достижения поставленных целей:
 исследование системы найма и отбора персонала в ПАО «Сбербанк России»;
 определение места и роли Сберегательного банка в банковской системе России;
 анализ численности персонала в дополнительном офисе ПАО «Сбербанк России»;
 исследование процесса найма и отбора персонала в конкретном банке (ПАО «Сбербанк России»), с экономической и социально-психологической точек зрения;
 анализ перспектив механизма отбора банковского персонала;